｜拆解專案流程｜

最近我們團隊在寫「年度CRM分析報告」，而我除了需要寫報告以...

｜拆解專案流程｜

最近我們團隊在寫「年度CRM分析報告」，而我除了需要寫報告以外，也需要規劃專案的進行。

但在規劃專案進行的時間軸時，發現主管這段時間剛好請假，沒辦法確認我們的分析內容，因此只好改變專案的流程，讓主管可以提前確認分析內容。

這篇文章主要就是分享這次的經驗（透過拆解專案流程，並且調整執行順序）。

同時也會分享我蠻喜歡的一間新創公司（Accupai雲攝影）的服務內容，以及與專案管理的關係～

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